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有效领导的三种方法
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Автор:  Pranup [ 02 дек 2023, 09:40 ]
Заголовок сообщения:  有效领导的三种方法

领导力对于企业的成功一直很重要,但 2020 年甚至给经验丰富的行业人士带来了前所未有的挑战。然而,即使挑战不同,有效领导的公式仍然是相同的。 现在,高效的领导者比以往任何时候都更必须保持冷静并保持远见卓识。正如纳尔逊·曼德拉(Nelson Mandela)所说:“最好是在后面领导并让其他人在前面,尤其是当你在好事发生时庆祝胜利时。遇到危险的时候你冲在第一线,人们就会欣赏你的领导能力。” 在可预见的未来,领导人必须坚守在第一线,勇敢、勇敢、可靠。作为领导者,无论顺境还是逆境,你都定下了基调。 您的员工可能会感到脆弱、孤独、担心自己的未来、与技术作斗争、与家人一起工作,甚至可能有亲戚感染了冠状病毒。

他们比以往任何时候都更需要您的支持和理解。 以下是需要重点关注的 3 个关键领域,以便您能够带领您的团队度过这些不确定的时期,并奠定基础,使自己成为任 Whatsapp 号码列表 何场合的伟大领导者的光辉典范。 定期沟通的清晰度 确保您要传达的信息来自可靠的来源,并以透明和诚实的方式与您的整个团队分享。这将减轻压力,更重要的是,消除谣言和虚构的故事,这些谣言和虚构的故事往往比现实更糟糕。 这些信息需要通过定期审查和更新来加强。并非每个人都是第一次了解它,因此帮助他们理解并在必要时提出问题以进行澄清至关重要。如果你不知道答案,就不要回复废话。 诚实和透明意味着……所以去了解一下吧。如果是机密信息,也请告诉他们。

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与个人沟通以及将团队聚集在一起。随着企业的适应,这很可能会更频繁地在网上完成;有大量工具可供您使用,我个人喜欢 Zoom,但要找到适合您团队的工具。 不要忘记,无论你是什么样的人,你的团队都会是什么样的。因此,你必须负责、积极主动、自信、冷静地领导,并表现出对他们处境的理解。 然而,在平衡与整个团队沟通和每个成员的个人需求的双重压力时,您对每个成员采取的方法应该存在根本差异。 为了与个人进行有效沟通,您应该: 保持平易近人,让每个团队成员都能轻松地与您联系。您还必须与每个人接触并讨论他们的感受/行为并倾听。倾听是为了理解,而不仅仅是听到。 不要被“我很好”所欺骗;他们很可能不是。

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